La mappatura dei processi HR è un'attività che coinvolge la rappresentazione visuale e dettagliata dei vari processi e delle attività all'interno della funzione delle risorse umane di un'organizzazione. Questa mappatura consente di comprendere come le diverse attività e procedure si integrino per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione in termini di gestione del personale.

Obiettivo del modello organizzativo funzionale è mettere ordine in azienda: è importante cominciare effettuando una analisi precisa e specifica dei ruoli in azienda, che compongono le diverse funzioni o reparti, procedendo poi tracciandone le relazioni orizzontali e verticali.

Per una migliore analisi dei processi è necessario prestare attenzione a tutte le fasi di lavoro: dall’ingresso di materiali e risorse, all’esecuzione minuziosa del processo di trasformazione, fino alla fase di output ove si realizza il prodotto finito.

Il modello organizzativo legge 231/2001 è riconosciuto tra gli strumenti di ausilio per effettuare attività di prevenzione all’interno dell’azienda

Nel dare una definizione di organizzazione aziendale è necessario prendere in considerazione una serie di aspetti dal punto di vista strategico-politico e decisionale, gestionale, burocratico-amministrativo, tecnico.

In questo articolo affronteremo il tema della formazione aziendale in riferimento all’organizzazione e alla realizzazione di corsi di formazione in azienda.
Quando parliamo di formazione aziendale ci riferiamo alla sua vitale importanza come fattore di crescita e di benessere professionale e personale.