Mappatura dei processi HR
La mappatura dei processi HR è un'attività che coinvolge la rappresentazione visuale e dettagliata dei vari processi e delle attività all'interno della funzione delle risorse umane di un'organizzazione. Questa mappatura consente di comprendere come le diverse attività e procedure si integrino per raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione in termini di gestione del personale.
Digitalizzazione dei processi aziendali
Negli ultimi anni, il mondo dell’industria ha assistito a una trasformazione senza precedenti grazie alle possibilità date dalla digitalizzazione dei processi. Questa rivoluzione digitale ha portato cambiamenti radicali nella gestione e nell'operatività delle imprese, offrendo una serie di opportunità senza precedenti per l'ottimizzazione delle attività e la creazione di vantaggi competitivi. Tuttavia, nonostante i numerosi e indubbi vantaggi offerti dalla digitalizzazione dei processi, molte aziende si trovano ancora di fronte a sfide e ostacoli nell’adozione di queste tecnologie innovative.
Analizzare i processi HR per ottimizzare l’efficienza aziendale
Nel contesto aziendale moderno, la gestione efficace delle risorse umane è fondamentale per il successo e la crescita dell'azienda. Un aspetto cruciale di questa gestione è l'ottimizzazione dei processi HR, che assicura che le attività legate al personale siano eseguite in modo efficiente e coerente. In questo articolo, esamineremo l'importanza di ottimizzare i processi HR e come questo contribuisca a migliorare soddisfazione e produttività delle risorse.
Adattamento ai Cambiamenti Climatici: Un Imperativo per le Aziende del Futuro
L'adattamento ai cambiamenti climatici è un processo altamente dinamico, privo di una formula standardizzata, che si articola su diverse scale territoriali, dal contesto nazionale a quello comunale. Le imprese, consapevoli delle complesse interdipendenze ambientali, devono valutare attentamente come tali dinamiche influenzino in modo diretto e indiretto le loro operazioni.
Modello organizzativo funzionale
Obiettivo del modello organizzativo funzionale è mettere ordine in azienda: è importante cominciare effettuando una analisi precisa e specifica dei ruoli in azienda, che compongono le diverse funzioni o reparti, procedendo poi tracciandone le relazioni orizzontali e verticali.
Ridurre le emissioni
In questo articolo vengono elencate alcune delle principali azioni che le aziende possono attuare per ridurre le emissioni
Analisi dei processi
Per una migliore analisi dei processi è necessario prestare attenzione a tutte le fasi di lavoro: dall’ingresso di materiali e risorse, all’esecuzione minuziosa del processo di trasformazione, fino alla fase di output ove si realizza il prodotto finito.
Economia circolare e sostenibilità
Economia circolare e sostenibilità sono tematiche di grande rilevanza nel panorama attuale dell'azienda moderna
Analisi Ciclo di Vita del Prodotto
L'analisi ciclo di vita può essere usata per prodotti, servizi e processi; al termine di questa valutazione verrà stabilito il valore di impronta ambientale
Modello organizzativo legge 231
Il modello organizzativo legge 231/2001 è riconosciuto tra gli strumenti di ausilio per effettuare attività di prevenzione all’interno dell’azienda